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【BEBE】Eau de Parfum Spray 同名女性淡香精(100ml) 詳細介紹:

創立於西元1976 年的知名女性時尚品牌bebe,以「to be or not to be」的概念為品牌定位與命名,以突顯女人性感魅力的商品設計深獲廣大時尚追求者喜愛,像是知名影集主角Eva Longoria、著名歌手Rihanna…等,都是bebe 最忠實的代言人,bebe 更於每季設計中融入女性多變性格特色,營造時尚、性感、摩登時而俏皮的多元特性。bebe 女人以自己的容貌自豪,穿上bebe 的服裝與配件則是她展現生活的表達方式,她很有自信,總是目光焦點。bebe 是一種性感的態度,不分年齡的女人都因bebe 更顯嫵媚動人。
【bebe 性感尤物?淡香精】從女人身體曲線流洩出一個性感心型圖樣,而這個心型圖樣也成為bebe 形象表徵!這顆心代表情感的核心,同時也象徵bebe 女郎總是備受注目!此款香水靈感來自於柔軟的薄紗和絲綢,穿上她的女人總是眾人焦點。國際知名調香師Francis Kurkdjian 表示 : bebe女郎是千變萬化的,我們營造出一種屬於性感香味的代名詞,徹底釋放每一位女人性感、俏皮兼具美麗的一面。【bebe性感尤物?淡香精】的香味是性 感且細緻的,前味是浪漫的花香,緊接著帶出俏皮甜美果香,最後是性感迷人的麝香。瓶身延續「bebe 同名淡香精」醒目且流線的愛心輪廓,這顆心真實捕捉了bebe 品牌美學 : 摩登、性感與細緻。搭配耀眼的心型鑽飾,徹底擄獲所有女人的芳心。
【精緻設計完美收藏】
包 裝就像是ㄧ個視窗般,讓人不禁遐想著裡頭是什麼?粉紅色的色彩代表著女性的甜美細緻。金屬與水晶鑄成的心型圖樣,反映了bebe 女孩的生活態度!瓶身附上雕刻了bebe 字樣的金屬愛心綴飾,鑲滿水鑽與字母b 的鏈飾可自香水瓶上拆開,成為隨身攜帶的裝飾品。噴口處鑲滿整圈水晶的裝飾,搭配bebe 字樣的瓶蓋,閃耀著粉色光芒!

香調
前味:新鮮芒果、甜碗豆、夜來香
中味:黑茉莉、夜晚綻放的玫瑰
後味:檀香、麝香、黃金柏木

 
圖片僅供參考,請以賣場內標示ML數與實品為主。
 真品平行輸入商品,請不介意再行購買謝謝 。
 
保存期限: 5年 (或開封後使用36個月)



 

 

 

【 綜購類 】購物網特色比較
東森購物網東森購物網

Yahoo:y購主攻虛實整合,讓多數實體通路產品可以上架到y購的購物商城,所以y購品項非常多,即使同品牌也有許多的獨家商品是其他家沒有的。

MoMo:全台不少網友們比較後一致認為價錢時常是最便宜,且折價券優惠比其他平台多很多。

台灣樂天:經常可買到其他商城網沒有的商品,點數買多就賺多,多少點數即折多少錢沒上限 ,廣告少,平台解說清楚,時常有贈點免運活動。

東森購物:2017年東森購物啟動國際布局,2017年8月3日與韓國現代購物、KBS媒體公司簽訂合作意向書,從此即為戰略夥伴,未來積極在產品引進等購物與影音上展開全方位交流

森森購物:EZprice電商大數據『台灣15大B2C購物平台「全館商品」商品價格力排行榜』2015年3月第一名。

GoHappy:friDay 購物 x GoHappy 最大百貨零售網,購物金現領現折,再享HAPPY GO卡累兌點樂趣!

森森購物網森森購物網
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Amazon 亞馬遜Newegg 新蛋網                                參與跨境電商的營運能在線上購買50+國家的產品,約計2100萬餘件商品中選擇他們喜愛的產品。

 

 

 

 

 

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產品訊息簡述:

適用對象
  • 一般
  • 女性
容量
  • 100mL以下
規格
  • 香水噴霧
  • 香水
  • 淡香精
商品內容
  • 單品
  • 女性香水
香調
  • 果香調
功能
  • 香噴噴
 

 

產品訊息功能:

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麼不太有一戰和告不唱特心會問


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亞太創意技術學院師生與勞工團體日前教育部前搭帳篷夜宿 ,要求教育部立即解散董事會,教部沒有回應將長期抗爭。(圖片來源:中央社)

亞太創意學院爭議不斷,除了師生指控董事會掏空校產,日前校長與董事長也陸續辭職,而亞太師生及高教工會也呼籲教育部依「私校法」第25條接管亞太董事會,確保既有學生依法原校畢業之受教權,同時推舉亞太師生及社會公正人士成立「公益接管小組」,義務協助接管事宜。

「公益接管小組」批評,教育部不但未積極調查師生檢舉怡盛集團不當介入校務的弊案,也未阻斷怡盛仍掌握半數董事會、能實質介入校務,影響人事聘任與採購的空間。

雖然不少人以為,私立大學是私人資產,教育部不得干預,也不必協助私校營運。但事實上,私立大學絕不是私人所有,其資金除了來自於董事會,還包括政府補助,以及千千萬萬個學生繳交的學費。即使有天無法經營,也得在考量學生受教權及教師工作權,待學生全數畢業、安置教職員工作後才能停辦。校產也不該為董事會私有,而是要收回公有,回歸教育目的,協助教育發展,不該任由既有董事會以各種方式繼續掌握。

永達技術學院的例子殷鑑不遠,永達關廠後,不但許多老師失業、學生失學,正式停辦後,理應已無任何教學研究活動,然而,永達過去三年來的支出竟仍有超過五億元,也難怪遭質疑有掏空校產之嫌,而亞太等私立院校是否會步上永達後塵?也令人擔心。

不論是已經關廠的永達、高鳳,或者是面臨生存危機的亞太,以及數十家被點名退場技職院校,政府該思考的不只是學校師生的權益及校產公共化,這些一個個位於非都會區的學校,一但倒閉,將會讓台灣城鄉差距的情形更為擴大。

當年,教育部廣設大學的目的之一,就是希望能調整城鄉差距。依照「四一○教改聯盟」所作公佈的統計,1980年代的大學過度集中於台北、桃園、新竹縣市,計占全國大學生人 數達59%。也因此,許多學生必須遠走他鄉,增加教育成本,城鄉差距日益惡化。而在非都會區設立大學或升格技職院校,可以支持區域發展,形成在地的教育文化機能,並且支撐與促成地方經濟的發展,近而有助於平衡城鄉差距。

這樣的目的下,地方政府無不卯足全力爭取設校或升格,政府機構也以低廉的價格提供土地給學校,還有,許多在地鄉親捐贈土地,如此盡心、盡力,出錢、出力,無不希望大學的設立除了帶來地方的文化與經濟榮景,更期待家鄉的子弟可以方便就學,不必離鄉奔波,未來還能貢獻鄉里。

雖然,廣設大學並沒有真正解決台灣城鄉差距的問題,但至少可以提供學生在地就學、在地就業的機會,並且促成在地小型產業與文化教育的發展,地方型的大學是屬於在地的公共資源,豈能說放就放、說倒就倒?然而,教育部面對大學關廠窘境若沒有積極作為,不但可能會讓屬於公共的校產遭到掏空,學生就學權利受到影響,也會讓好不容易有點縮小的城鄉差距,再次擴大。

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